Gender Balance v TT Consultants

Rodovú rovnosť je jedným zo základných záväzkov organizácie, pretože určuje a ovplyvňuje rast a úspech organizácie. Mať ženy na pracovisku posilňuje podnikanie organizácie, pretože ženy prinášajú do podnikania nové a jedinečné perspektívy. Vytvára vlnitý efekt, ktorý prospieva každému.

Vytvorenie kultúry podpory a inkluzívnosti vytvára základ pre to, aby bol každý hlas vypočutý a aby bola ich práca skutočne ocenená a ocenená. Aby sa ženám darilo a boli úspešné v organizácii, je potrebná podporná kultúra inklúzie. Myšlienka postaviť ženy na úroveň mužov ako organizácie neznamená zanedbávanie alebo vylúčenie mužov. Ide o to, aby pracovisko bolo rodovo inkluzívne a poskytovalo rovnaké príležitosti mužom a ženám. A tu v TTC chceme urobiť to isté.

Aby sme využili maximálny potenciál našej pracovnej sily, začali sme v organizácii rôzne iniciatívy, ktoré podporujú rast žien v organizácii.

Pod zastrešujúcou iniciatívou JEJ cesta, H- Prenájom, E- zmocniť R- udržať sú kľúčové oblasti zamerania. S iniciatívami a politikami pre každý z týchto aspektov sa snažíme kultivovať, pestovať a uľahčovať organizačnú cestu (safár) každej zamestnankyne, ktorá s nami pracuje. Cieľom je umožniť každej zamestnankyni naplniť jej túžby a dosiahnuť míľniky rastu.

H - PRENÁJOM

Nábor zamestnancov prostredníctvom rodovo inkluzívnych praktík

E - ZMOCNIŤ

Poskytovanie správnych príležitostí pre ženy na rast v organizácii

R - UDRŽAŤ

Umožniť ženám dosiahnuť dokonalú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom

Najmite HER

je našou iniciatívou poskytnúť ženám rovnaké podmienky, aby im nebola odopretá možnosť zamestnať sa v organizácii. Nábor zamestnancov je hlavným krokom k vyrovnaniu pomeru mužov a žien v organizácii ako iniciatíva na podporu rodovej rozmanitosti. Nábor sa robí čisto na základe talentu a kalibru zamestnancov. Pohlavie v tom nie je žiadna priečka. Programy zahrnuté v tomto sú:

Program odporúčaní zamestnancov

V rámci iniciatívy na nábor a nábor väčšieho počtu zamestnankýň sa poskytuje vyššie percento bonusu za odporúčanie zamestnancov v prípade, že je v organizácii odporúčaná a prijímaná žena.

Campus Recruitment Program

V rámci programu najímania zamestnankýň, dokonca aj v rámci kampusov, sa zabezpečuje, aby ženské talenty boli najímané rovnako ako mužské talenty. Anketári pracujú podľa protokolu prijímania rovnocenných kandidátok. V rámci tejto iniciatívy sú špecificky vybrané areály s vyšším podielom študentiek.

Možnosť práce na diaľku

Keďže žijeme v patriarchálnej spoločnosti, ženy sú zaťažené rodinným tlakom, manželskými povinnosťami a potom povinnosťami starostlivosti o deti. Vedie to k odchodu zamestnankýň z práce. Aby sa zabezpečilo, že zamestnankyne môžu pohodlne pracovať aj po sobáši, majú možnosť trvalej práce z domu, aby mohli pracovať pre organizáciu odkiaľkoľvek na svete. Nielenže im to dáva šancu naplniť ich profesionálne túžby, ale umožňuje im to nájsť rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.

Flexibilná pracovná politika

Chápeme, že spoločné riadenie pracovného a osobného života môže byť náročné a mimoriadne vyčerpávajúce. Preto zabezpečujeme flexibilnú pracovnú politiku pre našich zamestnancov, aby mohli nájsť rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Podporuje ženy v rodinných a opatrovateľských povinnostiach. Výsledkom je posilnenie počtu pracujúcich žien v organizácii, pretože si môžu zvoliť načasovanie práce.

RetainHER

Po prijatí do zamestnania je najväčšou zodpovednosťou organizácie udržať si zamestnancov. Programy zahrnuté v tomto sú:

Materská politika

Došlo k úplnej implementácii zákona o dávkach v materstve z roku 1961. Čerstvým matkám sa poskytuje platená dovolenka na obdobie 6 mesiacov. Počas tehotenstva majú dokonca možnosť pracovať z domu, aby sa mohli sústrediť na prácu a zároveň sa o seba postarať. Po obnovení povinností je návrat do práce čo najjednoduchší. Čerstvým matkám je poskytnuté uvoľnené pracovné prostredie, kým dieťa nedovŕši dva roky. Manažérky takýchto zamestnankýň sú tiež vedené k tomu, aby čerstvým mamičkám poskytli pohodlné pracovné prostredie, aby bol návrat do práce čo najpokojnejší.

Program hodnotenia

Tento program je spustený pod menom UpraiseHER. V rámci tohto programu je hodnotiaci systém navrhnutý tak, aby poskytoval nielen prehľad o organizačných cieľoch zamestnanca, ale tiež sa snažil pochopiť ciele osobného rastu zamestnanca a jeho kariérnu cestu. Tieto ciele sleduje manažment a podniká primerané opatrenia na podporu a podporu rastu pracovnej sily žien v organizácii. Ide o holistický prístup k pochopeniu cieľov zamestnancov. Nenecháva žiadny priestor na zaujatosť a chyby, pretože je transparentný a spravodlivý.

Politika POSH

Prevencii sexuálneho obťažovania na pracovisku sa prikladá najvyšší význam. Politika sexuálneho obťažovania spolu s úplným povedomím zamestnankýň, aby mohli vyjadriť svoje obavy a riešiť svoje problémy s pomocou interného výboru, ktorý bol špeciálne vytvorený na nápravu problémov žien. Ženám sa poskytujú včasné školenia s cieľom vytvoriť povedomie o ich právach.

Kabína pre zamestnankyne

Niekedy sa od zamestnankýň vyžaduje, aby na splnenie pracovných záväzkov pracovali v úrade do neskorých hodín. Organizácia tak preberá na seba, aby zabezpečila bezpečnosť žien v rámci organizácie aj mimo nej. Existuje teda poskytnutie kabínkového zariadenia na bezpečný odchod žien z domu v noci. Výsledkom je, že zamestnankyne môžu pracovať až do neskorých hodín, aby splnili svoje profesionálne záväzky.

Pracovné cesty pre zamestnankyne

Zamestnankyne v organizácii majú možnosť absolvovať pracovné cesty. To uľahčilo rast zamestnankýň. Títo zamestnanci boli úspešní aj pri vytváraní biznisu pre spoločnosť prostredníctvom svojich šikovných taktík.